TRM

Transformation Manager

Teilbetriebsübergang und Einstellung der Geschäftstätigkeit eines Betriebes in Deutschland (Nordrhein-Westfalen)

 Betriebsstilllegung, Interessenausgleich und Sozialplan nach Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft

Restrukturierung mit Personalabbau und Standortoptimierung in Deutschland  (Brandenburg)

Abteilungs- und Teilbereichsschließungen, Interessenausgleich und Sozialplan nach Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft

Werksverlagerung von Nitra nach Surany (Slowakei)

Umzug eines kompletten Werks mit Verwaltung eines Automobilzulieferers 

Restrukturierung mit Personalabbau und Standortoptimierung in Deutschland  (Saarland)

Personalabbau, Interessenausgleich und Sozialplan nach Verhandlungen mit Betriebsrat

Schließung eines Standorts in

Tessenderlo (Belgien)

Schließung eines Standorts eines Automobilzulieferers in Belgien, Absicherung der Produktion für die Übergangsphase und  anschließende Liquidation der Gesellschaft

Schließung eines Standorts in
Barcelona (Spanien)

Schließung eines kompletten Produktionsstandorts unter
Sicherstellung der Belieferung
des Kunden

Management Buyout einer
Gesellschaft in Schweden 

Planung und Durchführung eines Management Buyout bei einem Automobilzulieferer

Abspaltung eines Teilbetriebes, Verschmelzung, Wechsel Tarifvertrag in Deutschland (Baden-Württemberg)
Abspaltung im Rahmen eines Teilbetriebüberganges, Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan mit Betriebsrat und Gewerkschaft

Post Merger Integration in Europa

Integration von Produktions- und Vertriebsgesellschaften in die Reportingprozesse eines an der amerikanischen Börse notierten Unternehmens (PMI).

Umstellung Konzernreporting auf Matrixorganisation und Leistungsbereiche in Europa (Holding in Deutschland, Baden-Württemberg)

PMI mit Fokus auf gemeinsames Reporting - unterschiedliche ERP-Systeme, eigen-ständige operative Systeme

Post Merger Integration von
JIS Werken in Deutschland

Integration von JIS Werken in die 
Reportingprozesse der amerikanischen Muttergesellschaft und Aufbau des Werkscontrolling nach Umstellung der Prozesse von IBM AS400  auf SAP.

Pre-Due Diligence Automobilzulieferer

Festlegung der wesentlichen Einflussfaktoren und vorläufiger Business Plan als Basis zur gemeinsamen Ermittlung einer möglichen Bandbreite für den Kaufpreis der Anteile 

M&A Prozess einer Gesellschaft mit Werken in Spanien und Brasilien

Planung und Durchführung des Verkaufs einer Minderheitsbeteiligung mit mehreren Standorten in Spanien und Brasilien  

Vendor Due Diligence 

Unterstützung bei der Erstellung eines Financial Fact Book, Erstellung einer PMI-Checkliste (Meilensteine, wesentliche Aspekte für die geplante Post Merger Integration) 

Neues Werk in Gadsden,
Alabama (USA)

Aufbau eines Produktionswerkes für einen Automobilzulieferer zur Sicherstellung der Belieferung eines deutschen OEM's

Joint Venture mit Werken in
Hosur und Pune (Indien)

 Suche Joint Venture Partner für Indien, Planung , Steuerung und Überwachung aller kaufmännischen und juristischen Themen für einen Automobilzulieferer.

Werksverlagerung von Greenville nach Duncan, South Carolina (USA)

Umzug eines kompletten Werks mit Verwaltung eines Automobilzulieferers

Joint Venture in Shanghai
und Shenyang (China)

Gründung eines Joint Ventures in
China, Auswahl einer Executive Search Gesellschaft, Einstellung eines CEO und Auswahl der Führungskräfte für die 
neuen Gesellschaften

Joint Venture in Györ (Ungarn)

Suche eines Joint Venture Partners in Ungarn mit bestehendem Produktionswerk

Outsourcing Personalabrechnung mit HCM der Fa. SDWORX 

Ablösung der Personalabrechnung für zwei Standorte und 200 Mitarbeiter

Einführung Archivsystem
d3.ecm - d.velop

Implementierung eines Archivsystems zur vertraulichen Nutzung von digitalen Informationen durch Geschäftsführung, Bereichsleiter und Beirat

Implementierung SAP R/3 für
sieben Standorte mit 1.000 Usern

• Auswahl ERP-System
• Outsourcing Rechenzentrum
• Einführung SAP R/3

Einführung MIS-System der Firma 
FTSolutions

Implementierung eines MIS-System (kaufmännische und logistische Kennzahlen) auf Basis einer SQL-Datenbank

Sonderprojekte im Bereich Compliance/ AML einer internationalen Großbank

Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen im Bereich Compliance/AML, Einsatz eines BI-Tools (Qlikview)

Abschluss einer Konsortialfinanzierung

Planung, Steuerung und Überwachung des gesamten Finanzierunsgprozesses mit den beteiligten Banken

Aufbau einer Mittelfristplanung

Aufbau einer Mittelfristplanung mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cash Flow-Rechnung, sowie detaillierten Angaben zu Umsatzerlösen, Personal- und Materialaufwand sowie Investitionen auf Konzernebene